前一段時間，同事之間聊天，說起老板的脾氣時，大家都提到在自己職場中遇到過。 最近在朋友圈看到過打人視頻。男同事打了一個女同事，好笑的是，并不是什么大事就是因為二人在工作當中沒有協(xié)調好工作。 二人因為工作出了問題在互相推卸責任，男同事的語言表達能力沒有女同事的好，所以落了下風，便動手打了女同事。一時間，動手打人的視頻就曝光了出來。熱心的網(wǎng)友不僅僅曝光了他的真實身份還是曝光了他個人的照片。而這個男同事平時跟同事時也沒處好關系，第一時間整個公司上上下下的知道了這件事。他因為這個行為，不僅丟了工作，也在這個行業(yè)的口碑也是砸了。
其實不管是工作中還是生活中這種現(xiàn)象比比皆是，但是這種人往往獲得不了真正的成功，而真正有情商有能力的人他們碰到問題第一時間是想辦法解決問題，而不是推卸責任。 我一個同事是一個90后因有在大城市的工作經驗回到我們三線城市就做了一個管理層，使用在大城市所學專業(yè)知識，活學活用起，短短不到2年時間就做到了部門負責人的位置上，因為我們這一行業(yè)這幾年不太景氣的原因，業(yè)績一直上不去，他作為部門負責人把老板給他的壓力全部毫無保留的發(fā)泄出來，因此團隊的核心成員紛紛離職。 公司新來了一名也是大城市呆過的銷售主管，他就在第一時間給他下重任務，因一線的市場跟三線城市完全不同銷售模式所以他表現(xiàn)的并不如人意，他就打壓對方逼迫其離職。后來他果斷離職，他在公司寫字樓樓下也開了一家同樣的公司。 90后部門負責人因公司整體業(yè)績的下滑，他把上級壓力毫無保留的轉嫁給下屬而不是一起想辦法解決問題最后導致團隊分崩離析，自己引咎辭職的結局。 其實越是有能力的人他越是能夠控制自己的情緒，越是沒有本事的人脾氣越容易爆發(fā)。 面對突如其來的困難問題，有能力的人是想辦法解決問題，沒能力的只是把問題放大到覺得全世界的人都解決不了這個問題一樣。
著名心理學家薩提亞稱這一類人就是典型的“指責型溝通姿態(tài)”。憤怒的指責是一種被激發(fā)的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以應對當前處境，需要調動這種能量，讓自己看上去強有力，這其實是一種自我保護的方式。 情商高的人也是有脾氣的，他們能夠做到收放自如的狀態(tài)甚至利用脾氣把自己的意思及所要想達到的效果表現(xiàn)的淋漓盡致。例如一向待人溫文爾雅的何炅，也曾在節(jié)目中大發(fā)脾氣。《超次元偶像》現(xiàn)場，一群年輕人不滿比賽結果，在舞臺上吵鬧，一位選手還把地上的衣服踢飛了。期間何炅幾次叫停無果，場面一度失控。何炅只說了“你們太讓我失望了”就離場了。這一場比賽沒有冠軍，因為他們每一個人都輸給了自己。 管理自己的脾氣并不是隱藏自己，做表面笑嘻嘻，背底罵人的馬屁精，而是懂得用適當?shù)姆绞奖磉_自己的情緒，既不讓自己受委屈，也不讓別人不舒服。
